SERVICE
Tư vấn cho nhà máy chuẩn bị cho cuộc đánh giá tiếp theo — và cả những cuộc sau đó.
Tư vấn CSR, ESG và HREDD cho nhà máy đang phải đối mặt với yêu cầu ngày càng phức tạp từ khách hàng. Chúng tôi xây dựng hệ thống quản lý — và nhà máy sở hữu hệ thống đó vĩnh viễn, không chỉ cho đến khi đoàn đánh giá rời đi.
Is this for you?
Not every engagement is the right fit. Here's how to tell.
This fits if…
- Bạn đã nhận kế hoạch hành động khắc phục nhưng không có lộ trình thực hiện rõ ràng.
- Thương hiệu đang đặt ra những câu hỏi về tuân thủ mà bạn chưa thể trả lời tự tin.
- Bạn muốn xây dựng năng lực tuân thủ nội bộ, không chỉ đóng các phát hiện.
- Bạn đang chuẩn bị cho SA8000, RBA VAP, SMETA hoặc thẩm định HREDD.
- Bạn đã không đạt đánh giá trong 12 tháng qua và cần phương pháp khắc phục có cấu trúc.
- Bạn là thương hiệu cần đánh giá độc lập về nhà cung cấp trước khi hợp tác.
This doesn't fit if…
- Bạn chỉ muốn quản lý điểm số đánh giá chứ không phải điều kiện thực tế.
- Bạn cần gói tài liệu nhanh mà không có ý định thực hiện.
- Bạn không sẵn lòng để ban quản lý nhà máy và người lao động tham gia vào quy trình.
- Thời hạn của bạn dưới 30 ngày cho toàn bộ quá trình khắc phục tuân thủ.
What's included
- Đánh giá khoảng cách theo tiêu chuẩn liên quan (SA8000, RBA, SMETA, HREDD hoặc tùy chỉnh)
- Thiết kế hệ thống quản lý và gói tài liệu
- Kế hoạch hành động khắc phục với các bước ưu tiên, có thể thực hiện được
- Lộ trình thực hiện 90 ngày
- Hỗ trợ tài liệu và công bố với thương hiệu
- Hai buổi đánh giá tiến độ trong suốt thời gian hợp đồng
- Huấn luyện nhóm đánh giá nội bộ (bao gồm nếu xây dựng năng lực nằm trong phạm vi)
- Báo cáo kết thúc phù hợp để nộp cho thương hiệu và tổ chức chứng nhận
Hợp đồng điển hình: 3–6 tháng. Có thể thu xếp theo dạng retainer cho tư vấn liên tục.
The process
Cuộc gọi khám phá
1 tuầnCuộc trò chuyện xác định phạm vi 60 phút — không tính phí, không ràng buộc. Chúng tôi xác định tiêu chuẩn áp dụng, các yếu tố thời gian và định nghĩa một hợp đồng thành công trông như thế nào.
Đánh giá khoảng cách
1–2 ngày tại chỗĐánh giá tại chỗ theo tiêu chuẩn áp dụng. Tôi xem xét tài liệu, phỏng vấn người lao động và quan sát cơ sở. Bạn nhận báo cáo phát hiện có cấu trúc với phân loại mức độ nghiêm trọng — không chỉ là danh sách.
Thiết kế hệ thống
2–4 tuầnDựa trên phát hiện, chúng tôi cùng thiết kế hệ thống quản lý — chính sách, quy trình và biểu mẫu hồ sơ đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn và phù hợp với cách nhà máy thực sự vận hành.
Hỗ trợ thực hiện
Liên tụcTôi làm việc cùng nhóm của bạn trong suốt giai đoạn thực hiện — trả lời câu hỏi, xem xét hồ sơ khi được tạo ra, và điều chỉnh kế hoạch khi thực tế trên sàn yêu cầu.
Đánh giá & kết thúc
2–4 tuầnHai buổi đánh giá có cấu trúc xác nhận hệ thống đã được tích hợp, không chỉ được lắp đặt. Báo cáo cuối được viết cho cả mục đích nội bộ và nộp ngoài cho thương hiệu hoặc tổ chức chứng nhận.
HÀNG MAY MẶC — NHÀ MÁY TIER 2 · VIỆT NAM
Một cơ sở may cắt ráp đã không đạt hai cuộc đánh giá SMETA liên tiếp về giờ làm việc, cơ chế khiếu nại và tài liệu an toàn phòng cháy chữa cháy. Sau khi thiết kế hệ thống quản lý đầy đủ và chu kỳ thực hiện 90 ngày, cơ sở đã vượt qua cuộc đánh giá lần đầu. Nhà máy duy trì vị thế nhà cung cấp ưu tiên và xây dựng nhóm đánh giá nội bộ đã duy trì tuân thủ qua ba lần thăm của thương hiệu sau đó.
See more cases →Common questions
Cách tính phí tư vấn của anh như thế nào?
Các hợp đồng được xác định phạm vi và định giá dựa trên tiêu chuẩn áp dụng, quy mô cơ sở, mức độ tuân thủ hiện tại và thời hạn. Tôi làm việc theo phí cố định cho từng dự án, không tính theo giờ — bạn biết tổng chi phí trước khi bắt đầu. Có thể thu xếp theo dạng retainer cho tư vấn hàng tháng liên tục.
Anh có thể làm việc với cơ sở ngoài Việt Nam không?
Có. Tôi làm việc với nhà máy trên khắp Đông Nam Á, chủ yếu là Việt Nam, Campuchia và Bangladesh. Đối với các chương trình đa quốc gia, tôi thường kết hợp thăm thực địa với hỗ trợ từ xa có cấu trúc giữa các chuyến đi.
Anh làm việc trực tiếp với thương hiệu hay chỉ với nhà máy?
Cả hai. Các thương hiệu thuê tôi để đánh giá độc lập nhà cung cấp, hỗ trợ chương trình phát triển nhà cung cấp và tư vấn về khung nguồn cung có trách nhiệm. Nhà máy thuê tôi trực tiếp hoặc thông qua thương hiệu của họ. Cả hai hướng đều được.
Anh bao gồm những tiêu chuẩn nào?
SA8000, RBA (VAP và ICV), SMETA (2 và 4 trụ cột), SLCP, HREDD (bao gồm Chỉ thị CS3D của EU), WRAP, C-TPAT, ISO 9001 và các bộ quy tắc ứng xử riêng của thương hiệu. Nếu bạn đang hoạt động theo một tiêu chuẩn không được liệt kê ở đây, hãy hỏi — có thể tôi đã từng làm việc với nó.
Mất bao lâu để có kết quả có thể nhìn thấy?
Thường thì 6–8 tuần để các hệ thống được thiết kế và ghi chép. Kết quả có thể kiểm chứng (vượt qua cuộc đánh giá theo dõi, không có phát hiện lặp lại) thường xuất hiện trong vòng 3–4 tháng sau khi bắt đầu hợp đồng.
Phương pháp của anh có gì khác với các tư vấn khác?
Tôi không bán tài liệu. Tôi xây dựng hệ thống mà những người thực sự phải vận hành chúng có thể hiểu và duy trì. Điều đó có nghĩa là giải thích lý do đằng sau từng yêu cầu, thiết kế các biểu mẫu hồ sơ phù hợp với cách nhà máy thực sự theo dõi mọi thứ, và ở lại đủ lâu để đảm bảo sự thay đổi thực sự diễn ra.
Let's talk
The first conversation is always a scoping call. Tell me what you're dealing with and we'll figure out whether I'm the right person to help.